Ефективність управління - це ефективне керівництво, що розуміється як уміння керівника змусити або спонукати, зацікавити підлеглих йому працівників трудитися енергійно, продуктивно, з високою віддачею.
Результативність управління - цільова спрямованість на створення потрібних, корисних речей, здатних задовольняти певні потреби, забезпечити досягнення кінцевих результатів, адекватних поставленим цілям управління.
Якість управління, що розуміється як його результативність, характеризується результатом, ефектом, що досягається суб'єктом управління завдяки його впливу на об'єкт управління.
Ефект - це підсумок, результат діяльності.
Ефективність характеризується відношенням ефекту до витрат ресурсів, який забезпечив отримання ефекту, досягнення потрібного результату.
Ефективність - ефект, який припадає на одиницю витрат ресурсів, витрачених для отримання досягнутого результату. Формула ефективності управління: Ефективність управління = Результативність управління / Витрати на управління.
Витрати на управління - частина трансакційних витрат, не пов'язаних безпосередньо з виробництвом та обігом товарів, але обумовлених цими процесами, які доповнюють їх, що представляють оформительскую сторону таких процесів.
Результати керованих економічних процесів - це підсумок управлінської, економічної, виробничої діяльності.
Формула ефективності всього керованого економічного об'єкта або процесу:
Ефективність в економіці вимірюється ставленням одержуваного ефекту, результату до повних витрат, який зумовив його отримання.
Про ефективність управління економікою слід судити за показниками економічної ефективності керованих об'єктів і процесів виходячи з формули:
Ефективність = Результат / Витрати на отримання результату.
Вищий рівень ефективності управління - це результат при найменших витратах на управління.
Якщо ж витрати на управління обмежені заданою величиною, то слід встановити, який максимальний результат може бути досягнутий при даному рівні витрат. У цьому випадку також досягається найбільший з можливих показник ефективності управління, що розглядається як самостійний процес.
Головний ресурс управління - праця працівників сфери управління економікою, званої управлінським працею. Інформаційна продуктивність управлінської праці визначається кількістю управлінської інформації необхідної якості і призначення або кількістю управлінської документації, виробленої працівником за певний час.
Показник продуктивності праці управлінців - це економічний ефект, який досягається в результаті діяльності певного органу управління.
Особливість: проблема визначення, кількісного виміру ефективності управління залишається предметом дослідження науки управління.
40.Дінаміка загальних витрат і їх структури під впливом розвитку ринкових відносин.
В цілому на політику цін підприємства впливає рівень витрат, частка змінних і постійних витрат в загальних витратах, характер зміни загальних витрат на одиницю продукції в зв'язку зі збільшенням обсягу випуску продукції.
Витрати змінюються в часі під впливом різних факторів.
До них відносяться перш за все зміни:
ринкових цін на фактори виробництва;
ступеня завантаження потужності підприємства;
обсягу замовлень і продуктивності;
величини виробничої програми;
організації і технології виробництва.
На відміну від функції попиту функцію витрат визначити не складно, так як необхідна інформація має внутрипроизводственное походження.
Функція загальних витрат дозволяє класифікувати зміна граничних витрат. Практично є чотири типи функції загальних та граничних витрат де С - загальні витрати; Cfix - постійні витрати; q - обсяг випуску; К, х - параметри рівняння (змінні витрати і обсяг випуску); З '- граничні витрати, які спрощено можна оцінювати як середні на одиницю в короткостроковому періоді.