Заробітна плата як форма стимулювання праці - матеріальне стимулювання праці працівників

Заробітна плата як форма стимулювання праці

Оплата праці - це винагорода, обчислена, як правило, в грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу.

Існує багато різних трактувань заробітної плати, але відсутня загальноприйнята. Наведемо деякі з них.

Заробітна плата - це виражена в грошовій формі частина національного доходу, яка розподіляється за кількістю та якістю праці, витраченої кожним працівником, надходить в його особисте споживання.

Заробітна плата - це винагорода за працю.

Оплата праці працівників - це ціна трудових ресурсів, задіяних у виробничому процесі.

Заробітна плата є ціна праці. Сучасна теоретична економіка розрізняє розуміння заробітної плати в широкому і вузькому сенсі слова. У широкому сенсі слова цей термін включає оплату праці різних працівників різних професій матеріального виробництва, фахівців високої кваліфікації (лікарів, юристів, вчених, вчителів і так далі), працівників сфери послуг. В цьому випадку в заробітну плату включають гонорари, премії та інші винагороди за працю. У вузькому сенсі слова заробітна плата - це ставка або ціна, що виплачується за використання одиниці праці протягом певного часу (години, дні, тижні і так далі). Така відмінність дозволяє виділити загальні заробітки і власне заробітну плату.

Розрізняють номінальну і реальну заробітну плату. Під номінальною заробітною платою розуміється сума грошей, яку отримує працівник за свою працю. Реальна заробітна плата - це маса товарів споживання і послуг, які можна придбати на отримані гроші. Перший показник характеризує рівень заробітку, доходу, другий - рівень споживання і добробуту працівника.

Загальний рівень заробітної плати як ціни праці виявляється перетином кривих попиту і пропозиції. Зростання попиту на працю підвищує рівень заробітної плати.

Можна сказати і так, що заробітна плата - це частина витрат на виробництво і реалізацію продукції, що йде на оплату праці працівників підприємства.

Існують різні способи оплати праці і різні моделі компенсації трудових зусиль працівників:

- За прецеденту - роботодавець і наймач домовляються між собою, використовуючи як аргумент прецеденти оплати такій же посаді в інших фірмах.

- За обсягом роботи - висока оплата праці передбачає підвищені вимоги до кваліфікації, відповідальність за матеріальні цінності фірми і навіть подвійні обов'язки при суміщенні посад. Таким чином, кадрові служби знаходять компроміс з тими претендентами на посади, які самі завищують і свої реальні здібності, і розмір бажаних зарплат.

- За коефіцієнтом корисності - працівник, прийнятий на ту чи іншу посаду, наприклад менеджер з продажу, оцінюється вище, коли починає розширювати клієнтуру або укладає особливо вигідні угоди. Оплата праці, разові і компенсаційні виплати виявляються для нього достатньо високими і оцінюються як справедливі.

- За «закритості» інформації - оплата визначається тим, якою мірою працівник перебуває в зоні «закритої» інформації, де комерційні секрети становлять небезпеку для його життєдіяльності. Якщо ж вони загрожують особистій безпеці, то оплата підвищується і за такі ризики.

- По особливому інтересу - оплата може бути досить високою, якщо працівник приходить з конкуруючої фірми, маючи свою клієнтуру або комерційно цінну інформацію.

- За подвійною кваліфікації - якщо працівник приходить у фірму, маючи кваліфікацію юриста і бухгалтера або економіста і психолога, а також менеджера зі знанням двох-трьох мов, то оплата збільшується на третину і більше.

Форма оплати праці (пряма, непряма, компенсаційна) також може бути різноманітною.

В даний час можна виділити три форми оплати праці: відрядну, погодинну, змішану. Кожна з форм включає в себе кілька систем, які вибираються відповідно до конкретних умов виробництва.

Відрядна оплата праці проводиться за кількість виробленої продукції за встановленими відрядними розцінками, які визначаються на підставі встановлених часових ставок і норм часу (виробітку). Відрядна форма оплати праці підрозділяється на ряд систем: пряма відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна, непряма, акордна.

При прямій відрядній системі праця оплачується за максимальними розцінками за одиницю виробленої продукції. Індивідуальна відрядна розцінка за одиницю продукції або роботи визначається шляхом множення годинної тарифної ставки, встановленої відповідно до розряду виконуваної роботи на норму часу на одиницю продукції, або шляхом ділення годинної тарифної ставки на норму виробітку. Загальний заробіток робітника визначається шляхом множення відрядної розцінки на кількість виробленої продукції за розрахунковий період часу.

При відрядно-преміальною системою робочого понад заробітку за прямими відрядними розцінками виплачується премія за виконання і перевиконання раніше визначених конкретних кількісних і якісних показників роботи. Як правило, встановлюється не більше двох-трьох основних показників і умов для преміювання.

Відрядно прогресивна система оплати праці передбачає виплату за прямими відрядними розцінками в межах виконання норм, а при виробленні понад норми - за підвищеними розцінками. При цьому система оплати може бути одно-, дво- і більш ступінчаста. Ступінь збільшення відрядних розцінок залежно від рівня перевиконання визначається спеціальною прогресивною шкалою. Ця система оплати праці зазвичай застосовується на роботах, пов'язаних з освоєнням нової техніки і вводиться тимчасово.

Непряма відрядна система оплати праці застосовується в основному для робітників, зайнятих на обслуговуючих і допоміжних роботах (водії транспортних засобів, наладчики, ремонтники та ін.). Розмір їх заробітку ставиться в пряму залежність від результатів діяльності обслуговуються основних робітників-відрядників. Непряма відрядна розцінка розраховується з урахуванням норм виробітку обслуговуваних робочих і їх кількості.

Акордна відрядна система передбачає оплату всього обсягу робіт. Вартість всієї роботи визначається виходячи з діючих норм і розцінок на окремі елементи роботи шляхом їх підсумовування.

Погодинна заробітна плата проводиться за фактично відпрацьований час за тарифною ставкою присвоєного робітникові розряду. Погодинна оплата праці поділяється на просту погодинну, погодинно-преміальну та погодинну з нормованим завданням. При простій погодинній системі оплати праці заробіток робітника розраховується як добуток годинної (денної) тарифної ставки робочого певного розряду на кількість відпрацьованого часу в годинах (днях).

При почасово - преміальною системою встановлюється розмір премії у відсотках до тарифної ставки за перевиконання встановлених показників і умов преміювання. В якості умов преміювання може бути бездефектне виготовлення продукції, економія матеріалів, інструментів, мастильних матеріалів та ін. Окладная система використовується в основному для керівників, фахівців і службовців. Посадовий оклад є абсолютний розмір заробітної плати і встановлюється відповідно до займаної посади.

Останнім часом стала широко застосовуватися погодинна оплата праці з нормованим завданням, або відрядно-погодинна оплата праці. Робітникові або бригаді встановлюється склад і об'єм робіт, які повинні бути виконані за певний період часу на почасово оплачуваних роботах з дотриманням вимог до якості продукції (робіт).

Змішані системи оплати праці синтезують в собі основні переваги погодинної і відрядної оплати праці і забезпечують гнучку ув'язку розміру заробітної плати діяльності підприємства і окремих працівників. До таких систем в даний час відноситься бестарифная.

Огляд форм оплати праці показує, що вона може бути справедливою, якщо виходити з основних вимог до систем матеріального стимулювання, які повинні бути простими і зрозумілими кожному працівнику, гнучкими (вони дають можливість відразу ж заохочувати кожен позитивний результат роботи), економічно і психологічно обгрунтованими за розмірами і за часом виплат ( «більше - рідше» або «частіше - менше»), правильними з точки зору їх воспринятия працівниками, що підвищують індивідуальну та групову зацікавленість, пов'язаними з част ними і загальними результатами роботи. Кожен повинен бачити «прозорість» системи матеріального стимулювання: до чого можуть привести його помилки і до чого ведуть успіхи.

Схожі статті