Кар'єра - це результат усвідомленої позиції і поведінки людини в галузі трудової діяльності, пов'язаний з посадовим чи професійним ростом. Кар'єрний план - це поетапно розписаний шлях до досягнення наміченої кар'єрної мети.
Якщо у людини є кар'єрний план, то діяти потрібно більш-менш відповідно до нього, прагнучи до тієї мети, яку він намітив для себе в частині кар'єрного розвитку. Так, якщо ще років 5 назад вважалося ідеальним, якщо людина пропрацювала в компанії 3-5 років, а зараз «нормою» вважається і 2 роки. За статистикою середній американець круто змінює своє життя 7 разів (переїжджає в інший штат або країну, змінює сферу діяльності і т.д.).
Зробити кар'єру можна двома способами: постійно підвищуючи свій рівень кваліфікації, інтригами і, іноді, поєднуючи два ці способи. Важливо, щоб людина знала свою мету і прагнув до неї, адекватно оцінював свої навички та здібності, брав на себе відповідальність, був порядний у стосунках з оточуючими людьми, умів вчитися і здобувати науку зі власних помилок.
Перш, ніж складати кар'єрний план, співробітник повинен визначити власні професійні інтереси і методи їх реалізації, тобто посаду (посади), які б він хотів зайняти в майбутньому. Після цього йому потрібно зіставити власні можливості з вимогами до цікавлять його посадам і визначити чи є даний план розвитку кар'єри реалістичним і, якщо так, то продумати, що йому необхідно для реалізації цього плану. На даному етапі співробітник потребує кваліфікованої допомоги з боку відділу людських ресурсів і власного керівника, перш за все, для визначення своїх можливостей і недоліків, а так же методів розвитку. Багато організацій проводять спеціальне тестування для виявлення сильних і слабких сторін своїх співробітників, результати якого надають істотну допомогу в плануванні кар'єри. Участь керівника в процесі планування кар'єри дозволяє не тільки провести певну перевірку на відповідність реальності кар'єрних очікувань співробітника, а й залучити керівника в процес розвитку кар'єри даного співробітника з самого початку і тим самим заручитися його підтримкою.
Реалізувати плани подальшого кар'єрного зростання, зокрема отримати посаду начальника служби управління персоналом
Планування кар'єри полягає у визначенні цілей професійного розвитку співробітника і шляхів, що ведуть до їх досягнення. Реалізація плану розвитку кар'єри передбачає, з одного боку, професійний розвиток співробітника, тобто придбання необхідної для заняття бажаної посади кваліфікації, а з іншого - послідовне зайняття посад, досвід роботи на яких необхідний для успіху в цільової посади. У багатьох великих організаціях є стандартні кар'єрні сходи, які ведуть до постів Генерального директора, його заступників та інших вищих керівників, а так же ключових функціональних фахівців.
Розвитком кар'єри називають ті дії, які робить співробітник для реалізації свого плану і професійного просування. Планування і управління розвитком кар'єри вимагає від працівника і від організації (якщо вона підтримує цей процес) певних додаткових (порівняно з рутинної професійною діяльністю) зусиль, але в той же час надає цілий ряд переваг, як самому співробітнику, так і організації, в якій він працює. Для співробітника це означає:
- потенційно більш високий ступінь задоволеності від роботи в організації, що надає йому можливості професійного зростання і підвищення рівня життя;
- більш чітке бачення особистих професійних перспектив і можливість планувати інші аспекти власного життя;
- можливість цілеспрямованої підготовки до майбутньої професійної діяльності;
- підвищення конкурентоспроможності на ринку праці.
Організація отримує такі переваги:
- мотивованих і лояльних співробітників, що пов'язують свою професійну діяльність з даною організацією, що підвищує продуктивність праці і знижує плинність робочої сили;
- можливість планувати професійний розвиток працівників і всієї організації з урахуванням їх особистих інтересів;
- плани розвитку кар'єри окремих співробітників в якості важливого джерела визначення потреб у професійному навчанні;
- групу що у професійному зростанні, підготовлених, мотивованих працівників просування на ключові посади.
Пропонуємо скористатися консультацією щодо вирішення завдань, умови яких розміщені на сторінках сайту. Вартість однієї задачі - 50 рублів.
Всі завдання ВЖЕ вирішені. Під умовою кожного завдання Ви можете побачити ФРАГМЕНТИ рішення.
Файл із задачею висилається в форматі Word і передбачає максимально докладні пояснення виконаних розрахунків і отриманих результатів.
Для отримання детальної інформації та замовлення переходите по посиланню "Рішення завдання", розміщеної під умовою кожного завдання.
Якщо у Вас з'явилися питання, будь ласка, задавайте їх.
ЗАДАТИ ПИТАННЯ
З повагою, адміністратор сайту.