Тому, якщо ви тільки починаєте такі відносини, то краще вивчити досвід і помилки інших, ніж вчитися на власних і при цьому піддавати серйозному випробуванню свій бізнес.
Є ряд умов, так би мовити, правил, які допоможуть вам вибудувати грамотні та ефективні відносини з вашими діловими партнерами, щоб ваш бізнес розвивався.
Золоті правила з вибудовування і підтримці партнерських відносин
Правило перше. У партнери ви повинні підбирати потрібну людину, а не того, хто вам буде подобатися. Тобто не варто будувати партнерські відносини на тлі першочергових дружніх взаємин. Так, такі відносини також бувають успішними, але це швидше виняток з правил. Найчастіше, після такого партнерства не залишається нічого: ні дружби, ні бізнесу. А все тому, що інтереси дружби і бізнесу практично завжди не збігаються і це веде фірму до краху. Також, вести переговори з людиною, яка не є вам близьким другом набагато простіше, ніж з людиною, яку ви дуже добре знаєте.
Друге правило. Це правило говорить про те, що ролі в бізнесі повинні бути розподілені. Тобто якщо ви тільки починаєте вибудовувати з кимось стосунки, то необхідно чітко прописати, хто і за що буде відповідати і робити в бізнесі. При цьому, всі ситуації і спірні моменти повинні бути з'ясовані, не повинно залишатися недомовок і непорозумінь, адже в результаті може вийти так, що якась та частина бізнесу залишиться просто без контролю і тоді все може впасти, а кому-то доведеться робити чужу роботу , що також призведе до розладу в партнерських відносинах. Також варто чітко розуміти і те, що двох головних керівників бути не може, на фірмі може бути тільки один директор, і все це також повинні розуміти і приймати.
Правило третє. Це правило говорить про те, що вам просто необхідно письмово закріпити все те, про що ви з вашим партнером домовтеся, як би не банально це звучало. Всі права і обов'язки партнерів повинні бути чітко прописані в угоді, і зрозумілі сторонами. Необхідно також письмово визначити частку кожного партнера в бізнесі і то, на що кожен може претендувати. Письмова угода вбереже вас від непотрібних суперечок, адже в будь-який такій ситуації можна буде заглянути в договір і зрозуміти, хто не правий в цій ситуації.
Правило четверте - це постійне і ефективне спілкування між партнерами. Ви повинні вибирати собі в партнери людини відкритого з вами і чесного, того, з ким ви зможете спілкуватися і вирішувати будь-які питання. Адже вам необхідно буде обговорювати всі ідеї і проблеми, які будуть стосуватися вашого спільної справи.
П'яте правило. Ви повинні щороку збиратися і оцінювати ваше партнерство, оцінювати те, наскільки воно ефективно, що можна зробити, щоб його поліпшити, щоб виявити всі сильні і слабкі сторони в ваших взаєминах.
Правило шосте. Якщо виникає така необхідність, то ви повинні перебудувати ваші стосунки з партнером так, щоб ваш бізнес не приносив збитки. Тобто ви можете зробити перерозподіл ролей і обов'язків в бізнесі. Ви не повинні побоюватися яких-небудь змін, адже вони можуть бути в більш вигідними для вас.
І останнє правило - завжди майте запасний варіант на той випадок, якщо ваш партнер вирішить покинути вас і вашу спільну справу. Тобто ви повинні будувати бізнес таким чином, щоб при виході зі справи одного з партнерів все не розвалилося, і бізнес не опинився на межі краху або банкрутства, як це часто буває. Не варто забувати про це правило, адже воно може вас врятувати при настанні певних негативних обставин.
Вдалих Вам партнерських відносин!