особливості атестації
Зазвичай атестація проходить за наступною схемою:
- Визначення переліку співробітників, які підлягають атестації.
- Формування атестаційної комісії. Найчастіше в неї входять керівники всіх підрозділів.
- Видання наказу. Його підписують члени комісії і ті, кого будуть атестувати.
- Атестація. Спочатку зачитується характеристика працівника, яку до цього пише його керівник. Далі проходить атестація. Після цього працівнику надають на ознайомлення відповідний протокол, на зворотному боці якого він повинен зробити відмітку згоден він чи ні з результатами.
Після того, як атестовані будуть всі працівники, видається відповідний наказ з результатами. При цьому там можуть бути як рекомендовані до звільнення, так і рекомендовані до підвищення працівники - залежно від показаного результату.
У багатьох організаціях при неявці на атестацію без поважної причини працівник автоматично визнається не пройшли перевірку і тому звільнення за невідповідність займаній посаді до нього також можна застосувати.
процедура звільнення
Якщо планується відхід працівника в зв'язку з невідповідністю займаній посаді, то необхідно крім атестації також чітко дотриматися всіх особливості процедури розірвання
- пропозиція співробітнику інших вакансій, що вимагають меншої кваліфікації. Відмова від переходу на ці посади варто зафіксувати документально;
- складання наказу та ознайомлення з ним працівника;
- фіксування даних в трудовій книжці і особової картки працівника;
- видача розрахунку.
Якщо розірвання трудового договору відбувається через невідповідність посаді, то додатково необхідно запросити також характеристику профспілки на працівника. Якщо співробітник, який займає посаду, захоче оскаржити рішення, то це можливо тільки в судовому порядку.
Розглядаючи чи можна звільнити працівника в той же день, можна відповісти ствердно. Виплатити розрахунок і зробити запис у трудовій роботодавець має право в день видання наказу. Вихідна допомога в такому випадку співробітникові не годиться.
Кого не можна звільнити
- вагітні жінки;
- матері дітей до 3 років або дітей-інвалідів до 14 років;
- єдині годувальники в родині, де є діти;
- особи, які перебувають в цей момент у відпустці або на лікарняному.
Також роботодавець має право направити такого працівника в примусовому порядку на курси підвищення кваліфікації або інші навчальні програми, після чого провести атестацію повторно.
У будь-якому випадку, важливо дотримуватися строго всі норми трудового законодавства. В іншому випадку при оскарженні рішення доведеться виплачувати зарплату такому працівникові за весь період.