Малу группуможно визначити як об'єк-єднання людей, сформований на основі певної діяльності, члени якої з'єднуються один з одним безпосередніми емоціо-національними, моральними і діловими зв'язками.
Психологічна структура малої групи, включає сле-дмуть елементи:
1. Комунікативні процеси, тобто різні форми інфор-мационного і матеріально-енергетичного обміну між людьми, який робиться для підготовки і здійснення єдиної колективної дії або для встановлення, зміцнення або підтримки зв'язків між людьми. Зазвичай розглядають два комунікативних процесу - спілкування і взаємодія.
- стан когнітивної (пізнавальної) сфери психічного життя групи описується таким поняттям, як групова думка;
- групові стану, взяті по відношенню до внутрішньої структури групи-взаємини;
- стан емоційної сфери психічного життя групи називаються ється груповим настроєм;
- регулятивні стану групи включають поведінкові стереотипи групи - звички і традиції,
- поведінкові стану групи, які настільки різноманітні, наскільки різноманітна діяльність групи; наприклад, із службовою та бойовою діяльністю пов'язані такі стані, як бойова готовність, пані-ка, конфлікт.
2. Асоціація, в якій міжособистісні стосунки формуються на основі спільної діяльності.
3. Колектив, в якому міжособистісні відносини і інші соці-ально-психологічні явища склалися на основі розуміння цілей і завдань спільної діяльності.
Низький рівень характерний для групи військовослуж-чих. які тільки що об'єдналися на основі наказу (призовники) або особистих інтересів (любителі шахів). Така група називаетсяассоціаціей. Її структура і подальший розвиток значною мірою залежать від кількості ВОІ-нів. Дослідження показують, що кожен військовослуж-щий в групі не може перебувати в об'єктивних личност-них відносинах більш ніж з 7-12 іншими воїнами. Відно-шення, що створюються в такій групі, складають внутрен нюю структуру елементарної групи. Якщо група більше 15 чоловік, то вона прагне до поділу на дві групи.
Спостереження за поведінкою призовників в процесі про-ходіння ними курсу молодого солдата свідчать про те. що їм потрібно від трьох до п'яти днів, щоб позна-коміться один з одним, зменшити депресивні настрої-ня, встановити емоційні контакти. Іноді це про-виходить раніше, ще під час перевезення до місця служби. Серед земляків, дітей однієї національності відразу ж мож-но визначити лідера і коло його спілкування. Якщо в коман-де призовники розділилися на дві-три групи з активними лідерами, то між ними можуть виникнути емоціо-нальні конфлікти або відносини спортивного соперні-пра. В цьому випадку офіцеру потрібно своєчасно перед-преждать, щоб жарт не перетворилася в іскру недобре-бажаності між групами земляків, що не відчувають ще себе солдатами. Управляти доцільно через Ліді-рів, а для цього з ними потрібно забезпечити міцний контакт і взаєморозуміння.
Дослідження показали, що розвиток груп відбувається найінтенсивніше, коли командир, вивчаючи підлеглих, впорядковує їх взаємини, згладжує суперечать-чия. Велику допомогу йому надають підготовлені сержанти ii позитивно орієнтовані лідери. При сприятливих умовах в підрозділі через 10-15 днів утворюються дві-три групи-кооперації чисельністю не бо-леї ніж за 3-6 військовослужбовців. Проходить деякий ча-ма, і вони можуть перейти на більш високий рівень свого розвитку - рівень автономізації.
Автономна группахарактерізуется чіткої організаці-ційної структурою і дисципліною, внутрішньою єдністю цілей і мотивів діяльності. У таких групах возрас-тане управлінська роль молодших командирів і соціаль-ва активність лідерів. Зазвичай між ними істотних протиріч немає, хоча і виникають деякі рассогласуются-вання. Керівник може спиратися на молодших коман-Дірів і лідерів, довіряючи їм деякі відповідальні за-дачі.
Якщо воїни приховують свої наміри, нехтують військовим товариством, за рахунок інших військовослужбовців здійснюють свої егоїстичні цілі, то така автоном-ва група перетворюється в корпорацію - лжеколлектів. Корпоративний дух, або груповий егоїзм, створює умови для нестатутних взаємовідносин, націоналістичних про-явищ, грубих порушень військової дисципліни. Дея-ність корпоративної групи регулюється узкогруп-груповими інтересами і волею одного-двох негативних лідерів (зазвичай такими лідерами є старослужащие з ущербної моральністю).
Військовий колектив - високоорганізована група ідейно стійких і дисциплінованих військовослужбовців, здатних автономно виконувати службові, навчальні, бій-ші і інші завдання. Ця група може входити до складу підрозділу і називатися первинним колективом (бій-виття розрахунок, екіпаж, взвод) або вторинним колективом (рота, батальйон).
На другій стадії развітіявоінского колективу в ос-новному, завершується процес взаємного вивчення, устанав-ливаются товариські взаємини між воїнами. Керівник може виявити досить стабільну структуру колективу: колективна думка і настрій, взаємини і згуртованість, дисциплінованість і колективні звички. Впливаючи на ці параметри, ру-никами більш ефективно управляє колективом і каж-дим воїном окремо.