Дозвольте людям бути самими собою
У компанії Waitrose, яка є лідером британської роздрібної торгівлі, вважають, що бізнес процвітає, якщо люди виконують одну і ту ж задачу кожен по-своєму. У співробітників потрібно підтримувати індивідуальність, тому якщо хтось із них захоче научітьсяіграть на піаніно або ходити під вітрилом, компанія оплатить половину вартості уроків. «Друзі і сім'я повинні дізнатися мене на роботі», - говорить один з гасел Waitrose.
Дайте свободу інформації
Інвестуйте в співробітників
Боріться не тільки за прибуток
Люди хочуть працювати не тільки за гроші, а й за ідею. Співробітникам Novo Nordisk приємно усвідомлювати, що їх ручки для інсулінових ін'єкцій щодня рятують життя, а інженери, які розробляли лонжерони для BMW-mini, знамениті тим, що кожен день вставали о 4 ранку, щоб записати ідеї, як зробити машину ще більш безпечною. Моральне задоволення роботою не менш важливо, ніж прибуток.
Показуйте, що цінний не тільки результат, але і щоденна робота
Співробітники повинні відчувати, що щоденна рутина має сенс. Компанія John Lewis в минулому році розподілила 2200 наявних у неї ставок по 10 рівням, щоб співробітники розуміли, які можливості відкриваються перед ними в компанії і могли прагнути до роботи своєї мрії.
Встановлюйте прості і чіткі правила
«Як створити краще на світлі місце для роботи»