Закінчивши атестацію своїх співробітників, «Казахмис» переходить на нову систему оплати праці, яка передбачає диференційований підхід з урахуванням ефективності кожного. Після атестації та підтвердження кваліфікації, яку легко проходять практично всі співробітники, зарплати виростуть на 20-30%
В минулому тижні ТОО «Корпорація Казахмис» розповсюдило повідомлення про старт атестації керівників, службовців і фахівців (РСС) і підтвердження кваліфікації робітників (всього 55 тис. Осіб), необхідної для переходу до нової системи оплати праці, покликаної поліпшити їх матеріальне становище. В основі цієї системи лежить диференційований підхід до платні робітників виходячи з їх кваліфікації, професіоналізму, потенціалу, особистих достоїнств і глибини знань і навичок.
Перші результати атестації свідчать про те, що практично всі працівники компанії атестацію пройдуть і гарантують собі підвищення зарплати. «Казахмис» ж вбиває відразу двох зайців, з одного боку, сконструювавши систему, мотивуючу співробітників до розвитку, з іншого - пов'язавши назріле підвищення зарплат з процедурою атестації. Це виключає трактування відносин роботодавця і трудового колективу як політики необхідних поступок, перетворюючи їх в партнерський діалог.
металургійні хвилювання
Як вже зазначав наш журнал, після жанаозенскіх подій будь-який трудовий конфлікт приковує до себе велику увагу і нерідко викликає активну участь з боку державних органів. У той же час політика роботодавців стає більш лояльною до вимог робочих, що, загалом, не означає беззастережного прийняття вимог останніх.
Три етапи і два дії
Приклади збільшення заробітної плати за підсумками атестації
Як відзначають в «Казахмис», нова система оплати праці має на увазі «диференційований підхід з урахуванням розрядів і показників ефективності окремо взятого робочого конкретної професії, збільшення постійної частини окладу, що не залежить від планових показників, а також преміальну частину за дотримання норм техніки безпеки, рационализаторство і економію ресурсів ». Якщо говорити предметно, то, за інформацією компанії, постійна частина зарплат робітників підвищиться на 20-30% (див. Таблицю). «Напевно, в кожній галузі, в кожній організації є перекоси в оплаті праці. Нова система покликана усунути всі ці перекоси. В результаті наші люди відчують, що їх цінують як професіоналів. Також потрібно, щоб людина зрозуміла, на якому професійному рівні він знаходиться », - говорить голова регіональної профспілкової організації корпорації« Казахмис »Торегожа Тлемісов.
хвилювання враховується
За його словами, співробітники компанії позитивно сприймають процедуру атестації та ПК. «Присутні, звичайно, тривога і деяка стурбованість, і це зрозуміло. Є чималий відсоток працівників, для яких ця процедура проводиться вперше, і для них ситуація оцінки є ще більш стресовою, - говорить він. - Тому наше завдання - дати зрозуміти кожному працівникові, що того, хто добре працює, виконує всі поставлені перед ним завдання і вимоги організації безпечної праці, процедура атестації надасть додаткову можливість заявити про наявний потенціал, позначити свої плюси і мінуси.
Поки на початку процесу хочеться, звичайно, прогнозувати тільки хороші результати і акцентувати увагу на забезпеченні грамотної його організації, - каже Алішер Абенов. - Підвищення ефективності роботи кожного структурного підрозділу компанії за допомогою розвитку та підвищення професійної кваліфікації кожного працівника. Компанія ставить перед собою мету - забезпечити своїх працівників усіма необхідними умовами і в першу чергу гідною заробітною платою, набуваючи натомість висококваліфіковану і високопродуктивну робочу силу ».
У разі якщо працівник не зумів підтвердити свою кваліфікацію, його залишають на колишньому окладі, а через три місяці у нього є можливість підтвердити свою кваліфікацію знову. Нагадаємо, що, мабуть, головна помилка KSP Steel, яка спричинила конфлікт, полягала в тому, що робітникам, які не пройшли атестацію, не дали другий шанс, а відразу звільнили. Сама по собі необхідність проведення атестації робітників не оскаржувалася.
«Звільнення - не самоціль, таких цілей ніхто не переслідує, - вважає пан Абенов. - Цей захід - серйозний крок, передбачений для тих, чиї знання, навички і досвід не відповідають як пред'являються професійним вимогам, так і вимогам забезпечення безпеки праці. Хочеться сподіватися, що таких працівників у нас не буде ». За даними пана Тлемісова, частка тих, хто не здав - не дотягує і до одного відсотка. «Відрадно те, що люди дуже грамотні, працюють зі знанням професії», - підкреслює він.
Атестація як легітимізація
У зв'язку з цим заходи, що вживаються «Казахмисом», бачаться дуже грамотними і своєчасними. З урахуванням того що атестацію і ПК проходять майже всі 100% співробітників (гнучкі правила дозволяють всім зацікавленим залишитися працювати в компанії), це виглядає як легітимізація процесу своєчасного підвищення зарплат. Дві події пов'язані. З іншого боку, нові умови стимулюють професійне зростання і менеджменту, і робітників. Закономірним підсумком такого підходу є зростання продуктивності, вигідний обом сторонам трудових відносин.