Знайдено 1 визначення:
Організація як функція менеджменту. організовиваніе
Організовиваніе - перша функція управління, завданням якої є формування структури організації на основі виявлення бізнес-процесів, ресурсів, материалопотоков, специфіки поділу праці, повноважень, потреб, ролей співробітників. Організовувати - значить розподілити повноваження і відповідальність серед членів організації відповідно до загальних цілей і потреб членів організації.
1) формування організаційної структури організації на основі поділу праці і завдань запланованій діяльності;
2) надання прав на використання ресурсів організації членами організації.
1) принцип мети (організація і її окремі ланки працюю в одній зв'язку в ім'я досягнення загальної мети);
2) принцип еластичності організації (при визначенні завдань і відповідальності повинен бути встановлений оптимум між свободою дій окремих працівників і адміністративними приписами;
3) принцип стійкості (структуру необхідно будувати так, щоб її елементи не піддавалися докорінним змінам під поточними впливами зовнішнього і внутрішнього середовища);
4) принцип вдосконалення (систематична робота по вдосконаленню структури організації);
5) принцип прямої підпорядкованості (будь-який працівник повинен мати тільки одного начальника);
6) принцип обсягу контролю (менеджер в змозі кваліфіковано забезпечити управлінськими послугами обмежена кількість підлеглих співробітників);
7) принцип пропорційності відповідальності даними повноважень (обтяження повинні випливати з характеру повноважень, наданих співробітнику);
8) принцип пріоритету функцій (управлінська функція породжує орган управління, а не навпаки).
Види організовиваніе: наказ, узгодження, рекомендація, система участі, консультація, порядок прийняття рішення, регламенти, стандарти, правила, норми, умовляння, прохання, переконання, обговорення, інформування, звітність.
↑ Відмінне визначення