1. Лідерство - це різновид влади, специфікою якої є спрямованість зверху вниз, а також те, що її носієм виступає не більшість, а одна людина або група осіб Лідерство, за словами Ж. Блонделя, - це «влада, здійснювана одним або декількома індивідами ».
Лідерство - це вплив на інших людей (В. Кац, Л. Едінгер тa ін.), Проте не будь-яке, а таке, яке відповідає наступним умовам:
* По-перше, вплив має бути постійним. До лідерів можна зараховувати людей, що роблять хоча і велике але разове, короткочасний вплив на членів групи, наприклад терориста, який захопив екіпаж літака;
* По-друге, керівне вплив лідера має здійснюватися на всю групу (організацію). Відомо, що всередині будь-якого великого об'єднання існує кілька або навіть безліч центрів локального впливу. Причому постійного впливу з боку членів групи піддається і сам лідер. Особливістю лідера є широта впливу, його поширення на всю групу;
* По-третє, лідер повинен мати явний пріоритет у впливі. Відносини лідера і ведених відрізняють асиметричність, нерівність у взаємодії, однозначна спрямованість впливу від лідера до членів групи;
4. Лідерство - це неформальний вплив. Воно відрізняється від керівництва, яке «передбачає досить жорстку і формалізовану систему відносин панування - підпорядкування». Лідер - це символ спільності і зразок поведінки групи. Він висувається знизу, переважно стихійно і приймається послідовниками.
Лідерство і керівництво
На наш погляд, жорстке протиставлення керівництва і лідерства чи правомірно, бо ці поняття дуже близькі і їх відмінності в основному конвенціональних, залежать від сформованих традицій в їх трактуванні а також від дослідницьких підходів. Так, в соціології і політології зазвичай розрізняють формальне і неформальне лідерство. При цьому формальне лідерство розглядається як пріоритетний вплив певної особи на членів організації, закріплене в її нормах і правилах і грунтується на керівному становищі в суспільній ієрархії, місці в рольових структурах, пов'язаних з володінням владою і ресурсами.
Лідер і менеджер
У західній літературі намітилася тенденція розрізняти поняття «менеджер» (а також «адміністратор») і «лідер».
Розрізнення йде по лінії, з одного боку, формального і неформального лідерства, а з іншого - стандартизованого, шаблонного і інноваційного, творчого поведінки. Наприклад, на думку І.П. Коттера (США), менеджер повинен піклуватися про те щоб співробітники ефективно виконували доручені їм завдання, лідери ж, навпаки, покликані своєчасно осягати виклики і вимоги часу, розвивати інноваційні ідеї, необхідні для успішного вирішення найважливіших проблем майбутнього Вони концентрують увагу на вплив тих чи інших подій на підприємство в цілому, а не на вирішенні окремих часткових проблем. При цьому менеджмент трактується як управління всією системою організації за допомогою структурування і гармонізації найважливіших організаційних процесів, керівництво - як управління змінами.