ПИТАННЯ ДО ІСПИТУ ПО ПМ
Виробничий менеджмент - це наука, що вивчає управління процесом виробництва продукції і надання послуг в широкому міжгалузевому розрізі; це система взаємопов'язаних елементів, що характеризують виробництво, його організацію, а також управління виробничою програмою, матеріальним забезпеченням виробництва, ціноутворенням, витратами у виробництво.
Об'єкт ПМ виробниче підприємство.
Предмет ПМ виробнича діяльність підприємства, тобто діяльність по зміні (трансформації) вихідних ресурсів у кінцевий продукт.
Виробництво це створення товарів і послуг.
Підприємство це соціо-технічна система, метою якої явл. задоволення потреб ринку і індивід. задач персоналу організації.
Виробниче підприємство організації, що здійснює процес виробництва це відособлена господарююча одиниця, основою якої служить професійно організований трудовий колектив, здатний за допомогою наявних у його розпорядженні засобів виробництва виготовляти продукцію (виконувати роботи, надавати послуги) відповідного призначення і профілю.
Для підприємств галузей сфери матеріального виробництва прийнято їх основну діяльність визначати як виробничу, для підприємств галузей сфери послуг як операційну. Операційні системи мають справу з цілеспрямованим перетворенням в готові вироби і надані послуги надходять на вхід системи фізичних ресурсів, таких, як сировину, матеріали, комплектуючі вироби, з використанням будівель, споруд, обладнання, транспортних засобів, а також праці людей, що мають певні знання, навички, вміння і досвід.
Виробнича діяльність повинна бути раціональною, науково обґрунтованої, націленої на кінцевий результат.
Завданнями ПМ є: 1) постійне впровадження (освоєння) у виробництво нових більш досконалих виробів; 2) систематичне скорочення всіх видів витрат на виробництво продукції; 3) підвищення якості, споживчих характеристик при зниженні цін на продукцію, що випускається; 4) зниження витрат у всіх ланках виробничо-збутового циклу при постійному освоєнні нових виробів, розширення номенклатури продукції, що випускається і зміна її асортименту.
Дослідження управління виробництвом почали проводитися в XVIII в. і пов'язані зі становленням і розвитком капіталістичного способу виробництва.
1776 р А. Сміт розробка вчення про поділ праці. Він розглянув економічні переваги спеціалізації праці. Спеціалізація означала поділ виробничого процесу на ряд складових його фаз, кожна з яких виконувалася окремими робітниками, що підвищувало майстерність робітників і ефективність праці.
1798 р Е. Уїтні реалізація принципу взаємозамінності деталей на складання, а також довів його до промислового застосування у виробництві вогнепальної зброї. Незабаром цей принцип був використаний у виробництві інших видів продукції, що дало потужний поштовх розвитку промисловості.
Машинне виробництво привело до заміни спеціалізованої трудової діяльності часткового мануфактурного робочого діями потужних високопродуктивних механізмів. Весь процес був розділений на складові фази. Відкрилися широкі можливості для технологічного застосування науки, розвитку прикладних досліджень, пов'язаних з матеріальним виробництвом. Велике машинне виробництво зажадало злагодженого дії всіх ланок, встановлення і суворого дотримання певних норм і пропорцій між усіма сторонами виробництва. Виникли такі проблеми, як забезпечити пропорційність числа робочих машин, їх продуктивності і темпів роботи. З'явилися різноманітні завдання управління виробництвом, починаючи від технічної підготовки виробництва, конструювання намічаються до виробництва виробів, проектування технологічних процесів і ін. Це зажадало забезпечення узгодженості і злагодженості різних робіт.
Виник інститут промислових керуючих. Менеджери з'явилися, перш за все, на великих капіталістичних підприємствах, які були в змозі оплачувати таких керуючих. На ранніх стадіях капіталістичного виробництва, коли підприємства були відносно невеликими і нараховували трохи робітників, капіталіст міг бути і учасником виробничого процесу. У міру розвитку капіталізму функція безпосереднього нагляду за окремими робочими і групами робітників була перед