Соціально-психологічні методи управління

Зі статті ви дізнаєтесь:

Можна умовно розділити поняття на дві складові:

Засоби управління - то, за допомогою чого вдається керувати колективом.

Методи управління - способи, які використовуються для реалізації функцій управління.

  • діагностики професійної придатності співробітників;
  • підбору і розстановки кадрів;
  • регулювання міжособистісних відносин;
  • підвищення ефективності стимулювання діяльності співробітників;
  • підвищення ефективності виховної роботи та зміцнення дисципліни;
  • раціоналізації трудових процесів.

Діяльність служб або менеджерів протікає за трьома напрямками:

Читайте по темі в електронному журналі

Методи управління окремими груповими процесами та явищами включають:

навіювання спрямоване на вплив на волю індивіда в критичних або складних ситуаціях;

методи особистого прикладу засновані на ефекті наслідування;

методи орієнтують умов застосовуються для зміни ставлення працівників до праці.

  1. способи формування, розвитку колективу з урахуванням сумісності за всіма параметрами;
  2. прийоми гуманізації відносин між керівниками і співробітниками, які відповідають принципам справедливості: стилю керівництва, етики та культури управління;
  3. способи спонукання (мотивації), що сприяють розвитку ініціативи, підприємливості, прагнення до праці;
  4. способи професійного відбору, а також навчання спрямовані на відповідність психологічних характеристик співробітників виконуваній роботі.

Можливо, вам буде цікаво дізнатися:

закріплення за підрозділом ресурсів, необхідних для господарської діяльності;

надання оперативно-господарської самостійності посредствам наділення керівництва повноваженнями;

дозвіл використати частину прибутку на розсуд підрозділу;

застосування санкцій при невиконанні зобов'язань підрозділами.

пряме матеріальну винагороду, в тому числі заробітна плата, премії, безпосередню участь в прибутку і акціонерному капіталі;

додаткові виплати, наприклад, за досягнення якихось успіхів;

Керівник повинен:

  1. забезпечувати умови роботи співробітникам;
  2. визначати рамки їх дій;
  3. чітко формулювати поточні цілі і завдання;
  4. створювати оточення, необхідне для виконання завдання.

Соціально-психологічні методи управління

Можливо, вам буде цікаво дізнатися:

Схожі статті