Будь-яка організація рано чи пізно стикається з питанням підбору нових співробітників. Незалежно від того, потрібен фахівець з синтезу складних білків або помічник чергового слюсаря, сучасні методи підбору персоналу будуть застосовуватися одні і ті ж.
Знати, що шукати
Іншими словами, слід спочатку визначитися з метою залучення нового співробітника і завданнями, які він повинен буде вирішувати. Результатом проведеної роботи буде профіль вакансії, спираючись на який можна визначити необхідні знання та вміння, обов'язкові для претендента.
Профіль вакансії, розроблений співробітниками HR-служби, в обов'язковому порядку узгоджується з начальником того структурного підрозділу, до якого даний співробітник потрібен. З огляду на всі побажання та зауваження, можна скласти профіль вакансії із зазначенням усіх обов'язкових вимог до претендента на вакантну посаду.
внутрішній підбір
При пошуку співробітника необхідно визначити відразу - буде підбір зовнішнім або внутрішнім. Залежно від прийнятого рішення будуть застосовуватися і різні методичні прийоми.
Які існують критерії оцінки персоналу при прийомі на роботу
При наявності значного кадрового резерву і заохочення політики кар'єрного росту співробітників, прийнятої в організації, підбір кандидата на вакансію слід почати з внутрішнього пошуку. Внутрішні способи поділяються на два різних методу:
- Кар'єрне зростання працюючого співробітника.
Не вимагає великих грошових вкладень, відсутня стресовий період адаптації нового співробітника і проблеми сумісності в колективі. Слабка сторона методу - обмежений контингент.
- Прийом на роботу за рекомендацією вже працює і заслуговує на довіру працівника.
Дана методика застосовується при заповненні вакансій некваліфікованих працівників. Позитивні сторони методу - економія грошей і часу; новий співробітник буде мати знайомих на своєму місці роботи, тобто адаптація і вливання в колектив. а також залучення до правил і порядків організації не буде викликати труднощів. Мінусом є відсутність можливості хоч якогось вибору.
Як перший, так і другий методи внутрішнього підбору кадрів мають право на існування і часто цілком себе виправдовують.
Пошук кандидата ззовні
Зовнішні методи пошуку персоналу також можна розділити на два напрямки, в залежності від того, хто саме буде займатися залученням і підбором кандидатів:
- співробітники організації, зазвичай HR-підрозділ;
- професійні кадрові агентства.
Сучасні технології пошуку та підбору персоналу включають в себе такі методи:
У чому полягає робота служби безпеки компанії при підборі персоналу
Залучення кадрових агентств
Разом з тим, все більшої популярності набувають послуги кадрових агентств. Маючи на руках профіль вакансії, всю рутинну роботу вони виконають самі. Успішність їх роботи багато в чому залежить від правильного розуміння цілей і завдань. що стоять перед кандидатом, а також від ділових якостей самих працівників агентства.
Залежно від того, який саме фахівець потрібен компанії, слід звертатися в кадрові агентства саме цієї спрямованості. Звертаючись в агентства по кадрам, слід мати на увазі, що дана послуга є не тільки платною, але і досить значущою за ціною.
Сучасні методи пошуку персоналу дозволяють здійснити залучення і підбір претендентів саме тими методами, які найбільш підходять для конкретного випадку і вакансії.