Знаменною подією на ринку фармацевтичного маркетингу стало об'єднання агентств «Коннект» і «Ремарка». Нова, об'єднана, компанія буде представлена на ринку під назвою «Коннект» - більш відомого бренду. Про об'єднання, значенні злиттів для бізнесу та положенні в галузі ми поговорили з генеральним директором «Коннект» Світланою Цигаревой і колишнім генеральним директором «Ремарки» Мариною Коломієць, яка зайняла в об'єднаній компанії посаду виконавчого директора.
Світлана Цигарева, Генеральний директор ТОВ «Коннект»
Марина Коломієць, Виконавчий директор ТОВ «Коннект»
- Чим було зумовлено злиття?
Світлана Цигарева: - Нашій оцінкою ситуації, ризиків і перспектив. Це злиття, що є для нас розширенням бізнесу, безумовно, відкриває для об'єднаної структури нові можливості і перспективи, виводячи наш бізнес на якісно новий рівень. Для наших клієнтів це, перш за все, означає можливість отримання ще більш широкого спектру послуг ще більш високої якості.
Марина Коломієць: - Злиття - це нормальний цивілізований шлях розвитку будь-якого бізнесу. Це - можливість вийти на нові ринки, розширити свій портфель послуг, запропонувати клієнтам нові проекти. Цілі прості і зрозумілі - підвищення ефективності бізнесу через покращення пакету пропозицій нашим клієнтам.
На даний момент злиття практично завершено, шліфується структура, трохи ще перерозподіляються мети і завдання окремих співробітників і підрозділів. На мій погляд, об'єднання пройшло успішно, кілька спільно розпочатих дуже цікавих і перспективних проектів - це найкраще тому підтвердження. Ну, а як далі буде розвиватися Агентство, покаже ринок. Головні наші судді - це наші клієнти, для яких ми і працюємо!
- Які конкретно переваги дало ваше об'єднання?
Світлана Цигарева: - Вважається, що подібні угоди, що є стратегічним інструментом розвитку компанії, при правильному використанні можуть дати синергетичний ефект. Як ми розраховували, плануючи злиття, та й судячи з перших результатів спільного функціонування, наш випадок саме такий.
- Як змінилася внутрішня структура компанії? Як до об'єднання поставилися ваші співробітники?
Світлана Цигарева: - Зрозуміло, коли дві компанії перетворюються в одну, з'являється нова структура. В цьому відношенні «Коннект» тепер інша компанія. Якщо відповідати на Ваше питання з точки зору «Коннект», то відбулися розширення наявних відділів, з'явилися спеціалізуються на окремих напрямках співробітники, яких не було в колишньої «Коннекті».
Говорячи про реакцію співробітників, перш за все зазначу, що в зв'язку з об'єднанням ми не проводили спеціально будь-яких скорочень. І хоча в результаті ми були змушені позбутися декількох співробітників, це не було ініціативою керівництва. Як не було це викликано і відносинами в новому колективі - наші співробітники досить швидко знайшли спільну мову, в тому числі і в робочих питаннях. Так звані «корпоративні культури» у нас виявилися досить схожі.