Для чого потрібна мотивація персоналу і звідки взялося це поняття було розглянуто одним з постів присвячених цій темі (див. Мотивація персоналу). Логічно припустити наступні питання:
Які бувають види мотивації персоналу? У чому їхня відмінність від звичайних видів мотивації або самомотивації?
Чим відрізняється мотивація персоналу від загального поняття - мотивації
По перше. Мотивація персоналу - саме поняття конкретизує - кого потрібно мотивувати (персонал, робітників) на відміну від загального поняття. Відповідно і види мотивації персоналу дещо відрізняються від простих видів мотивації.
По-друге. Як наслідок з вище сказаного, це різні цілеспрямовані вплив роботодавцем на підвищення бажання працівника здійснювати трудову діяльність. Тобто є дві сторони - одна впливає, інша - приймає вплив.
Загальна суть видів мотивації
Загальна ідея. Зацікавити роботодавцем працівника працею.
Стимул-реакція. Чітке розуміння персоналом за що «пряник», а за що «батіг».
Задоволення потреб. Є природне зростання людських потреб - а є штучний. Важливо надати такий вплив - щоб працівник, відповідно до своїх поточних потреб, комфортно почував себе, виконуючи саме покладену на нього цільову роботу.
Види мотивації персоналу:
Грошова мотивація:
- Сама зароблена плата та її підвищення. Те через що більшість і працюють. Просто необхідна. Її несвоєчасна оплата дуже негативно позначається на працездатності перснонала. Вона зачіпає майже всі основні потреби людини.
- Премія. Або її позбавлення. Додаткові кошти заробітку - ефективна зброя управління мотивацією на великих підприємствах.
- Відсоток. Хороший спосіб мотивувати персонал в торговій діяльності. Реалізація підприємницької жилки у персоналу.
- На відрядження.
Мотивація до кар'єрного росту:
Освіта або навчання
- Одна з людських потреб людини - жага знань. Іноді бажання знати більше або отримати особливі знання - може бути більш сильним стимулом до роботи, ніж грошова винагорода.
Гендерна мотивація.
- Вид мотивації - заснований на природному бажанні працівників - похвалитися перед протилежною статтю.
Конкурси, змагання, дошка пошани.
- Це скоріше не вид мотивації до роботи, а спосіб залучення нових співробітників і утримання нинішніх на своєму робочому місці. І виконання букви закону, зачищають права робітників.