Старі профспілки не мали ні владою, ні капіталом, вони вже не могли мобілізувати найманих працівників на будь-які активні дії.
Наступною формою організації працівників є альтернативні (вільні) профспілки, які, на відміну від традиційних, в більшості випадків спочатку були формою самоорганізації працівників, що об'єдналися для захисту своїх насущних інтересів. Протягом першого десятиліття XX століття нові організації постійно з'являлися і зникали. Деякі з них існували не більше двох років [7, С. 140].
Перші такі альтернативні профспілкові організації з'явилися в результаті стихійного страйкового руху кінця 80-х років. Найвідомішими стали Незалежна профспілка гірників (НПГ) і Федерація профспілок авіадиспетчерів (ФПАД).
Ці профспілки відмовилися від універсального членства, не приймали керівників підприємства і навіть фахівців. Вони об'єднували певні групи працівників, наприклад, робочих прохідницьких ділянок у вугільній промисловості, авіадиспетчерів і льотний склад авіатранспорту і т.д. Ці групи відповідали за виконання будь-якої функції підприємства, життєво важливою для економіки і суспільства в цілому. Наприклад, шахтарський страйк означала перебої в енергосистемі і припинення діяльності металургійної промисловості. Страйк машиністів і диспетчерів могла повністю паралізувати залізничне і повітряне сполучення, що має ключове значення для величезної країни і т.п. Саме такий спосіб організації і мобілізації активістів давав новим профспілкам силу і реальну можливість впливу на прийняття рішень.
На відміну від традиційних профспілок, у них не було нормальних умов для роботи, приміщень, засобів зв'язку, оргтехніки. Крім того, вони не вміли керувати організаційними ресурсами, тобто на відміну від бюрократичних традиційних профспілок, не могли забезпечити виконання власних рішень, правильно вести бухгалтерський облік, налагодити діловодство, облік членства і т.п.
В середині 90-х років уже ці результати роботи альтернативних профспілок в багатьох випадках були перехоплені традиційними профспілками, наприклад, Росуглепроф, ставши колективним членом ФНПР, привласнив собі заслугу підписання тарифної угоди і ряд інших досягнень альтернативного НПГ [7, С. 147]
В цей же період деякі альтернативні профспілки, наприклад, авіадиспетчерів, були інституціоналізовані, визнані роботодавцями в якості партнерів і фактично втратили свою альтернативність.
Інші альтернативні профспілки першої хвилі, як, наприклад, НПГ, просто втратили свій вплив, оскільки не змогли вирішити проблеми невиплат заробітної плати і незаконних звільнень.
Це створило умови для виникнення ще однієї, третьої хвилі діяльності альтернативних профспілок. Страйкоми зазвичай розпадалися після того як їх вимоги задовольнялися. В кінці 90-х років альтернативні профспілки були вже нечисленними. Вони створювалися і на промислових підприємствах, і в бюджетних організаціях, в лікарнях, школах, наприклад, незалежна профспілка ВАЗа, вчительські профспілки Новосибірська та ін [10, С. 91].
Профспілковий освіту в цей період стає вже важливим ресурсом альтернативних профспілок після того, як держава і роботодавці відчули загрозу з боку стихійного робітничого руху. Основною формою дій стають вже позови до суду, багато хто з яких вдалося виграти.
Всі перераховані комісії повинні розробляти і приймати угоди, які регламентують відносини найманих працівників і роботодавців (на підприємствах - колективні договори), а також контролювати виконання цих угод і договорів.
профспілка іноземний інституціоналізація трудової