Економічні науки / 6. Маркетинг і Менеджмент
Новіков П.В. Колосов Г.В.
Поліський державний університет, Республіка Білорусь
СТВОРЕННЯ ВІДДІЛУ МАРКЕТИНГУ ЯК ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Відділ маркетингу є самостійним структурним підрозділом підприємства. Маркетинг спрямований на пошук більш ефективного поєднання традиційної і нової продукції, він є підставою для прийняття рішення про розширення або скорочення обсягів виробництва, модернізації продукції або зняття її з виробництва, сприяє розробці і впровадженню планів розвитку підприємства [1].
Роль маркетингу полягає в тому, що він покликаний привести виробництво у відповідність з попитом. Використання маркетингу необхідно при встановленні торговельних зв'язків з економічно розвиненими країнами. Одним з основних умов успішної діяльності вітчизняних організацій на світовому ринку, є необхідність продуманого системного вивчення всього арсеналу засобів боротьби можливих конкурентів, щоб, по-перше, добре знати їх сильні і слабкі сторони і враховувати ці фактори при розробці експортної політики, по-друге, ефективно використовувати те, що є в конкретних формах і методах їх діяльності. Маркетинг підвищує обґрунтованість прийнятих рішень з різних питань виробничої, фінансової, збутової, науково виробничої діяльності [2].
Роль відділу маркетингу, як фактора впливає на ефективність управління, пропонується розглянути на прикладі його створення на підприємстві ВАТ "Мостовдрев".
Створення відділу маркетингу на підприємстві ВАТ "Мостовдрев":
Витрати на придбання техніки складуть 27948 тис. Руб. Ціни по придбання техніки були взяті відповідно до каталогу.
Встановивши заробітну плату на кожного працівника за місяць можна розрахувати річні витрати на оплату праці маркетингового відділу. Дані витрати складуть 319000 тис. Руб. Заробітна плата була розрахована відповідно середньомісячної зарплати на одного працівника.
У таблиці наведено кошторис витрат на проведення заходу з впровадження маркетингового відділу в розмірі 392 140 тис. Руб. Оплата праці працівникам здійснюють монтаж і установку устаткування склала 6700 тис. Рублів. Таким чином сумарні витрати з придбання та встановлення обладнання склали 392 140 тис. Рублів. У табл. не вказані витрати на оренду приміщення для маркетингового відділу, так як приміщення вже є у підприємства.
Підрахувавши капітальні витрати на проведення заходу можна спрогнозувати економічний ефект від впровадження. Виходячи зі статистичних даних, плановане зростання виручки складе 7%. Для подальших розрахунків використовуємо основні фінансові показники.
Для подальших розрахунків використовуємо основні фінансові показники. Дані наведені в табл. 1.
Таблиця 1 - Прогнозне збільшення після впровадження заходу
Передбачається, що створення відділу маркетингу підвищить обсяг продажів продукції, що виробляється, і, відповідно, виручку від реалізації на 7%. Тому передбачувана виручка від реалізації за рік після впровадження даного удосконалення складе: 297462.14 млн. Рублів.
Однак, не варто забувати, що збільшення виручки від реалізації на 7% ще не говорить про збільшення і чистого прибутку. В даному випадку, при створенні відділу маркетингу, збільшиться собівартість товарів, що продаються, в яку необхідно буде включити витрати на функціонування відділу маркетингу. Собівартість збільшиться приблизно на 7%. Крім цього, безсумнівно, збільшаться витрати обігу (витрати на реалізацію) досліджуваного підприємства приблизно на 5%.
Таким чином, реалізація даного заходу дозволить підвищити ефективність діяльності існуючої системи управління. Крім того реалізація даного заходу повинна в значній мірі вплинути на фінансові результати діяльності ВАТ «Мостовдрев» і підвищити основні фінансово-економічні показники.